IT部门考核体系如何建立

IT部门考核体系如何建立

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使用多项考核指标,进行相对分值计算,得出总体考核分数.再参与到其他环节的评比.

1.绩效考核,主要是通过KPI进行绩效统计.

2.部门考核,由部门负责人进行客观考评.

3. 总体考核,通过权重均衡计算总分.

为什么要做考核呢 ,不是为了考核而考核,出发点应该是通过考核让员工清楚自己的能力,对自己的发展方向做出规划或者弥补不足,并通过考核实现从物质和精神上激发员工的积极性.

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