中台是个框,什么都能装!

其实,搭建中台,首要还是要明确目的,其次才会是方法和过程。

为什么需要中台?

·解决技术环节服务重复建设问题?

·解决前台系统业务复用问题?

·投资企业未来,提前布局进行服务、数据的调整?

那又如何界定把什么内容放到中台。

是各环节都需要的流程、服务,就放中台,还是需要对中台有明确的界定。

我认为有两个方面需要去考虑:

  1. 中台需要有明确的边界,并且它存在业务意义,能够和业务模式或者业务架构结合在一起是最好的。
  2. 中台也需要考虑,企业未来的潜力和价值在哪里,即时目前没有和业务架构对应,也是值得在中台去提前建设和规划的。

所以回到第1个问题,中台只能解决技术研发环节中一定程度的复用问题,不在中台关注范围内的业务流程、功能、数据,前台环节还是得提前建设,涉及到技术平台的复用,是可以考虑抽离出来的,例如搜索,这里的复用,可以是业务级、功能级、甚至是代码级的。

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