关于中台边界的一点思考
中台是个框，什么都能装!
其实，搭建中台，首要还是要明确目的，其次才会是方法和过程。
为什么需要中台?
·解决技术环节服务重复建设问题?
·解决前台系统业务复用问题?
·投资企业未来，提前布局进行服务、数据的调整？
那又如何界定把什么内容放到中台。
是各环节都需要的流程、服务，就放中台，还是需要对中台有明确的界定。
我认为有两个方面需要去考虑:
- 中台需要有明确的边界，并且它存在业务意义，能够和业务模式或者业务架构结合在一起是最好的。
- 中台也需要考虑，企业未来的潜力和价值在哪里，即时目前没有和业务架构对应，也是值得在中台去提前建设和规划的。
所以回到第1个问题，中台只能解决技术研发环节中一定程度的复用问题，不在中台关注范围内的业务流程、功能、数据，前台环节还是得提前建设，涉及到技术平台的复用，是可以考虑抽离出来的，例如搜索，这里的复用，可以是业务级、功能级、甚至是代码级的。