IT部门考核体系如何建立

 

 

使用多项考核指标，进行相对分值计算，得出总体考核分数.再参与到其他环节的评比.

1.绩效考核，主要是通过KPI进行绩效统计.

2.部门考核，由部门负责人进行客观考评.

3. 总体考核，通过权重均衡计算总分.

为什么要做考核呢 ，不是为了考核而考核，出发点应该是通过考核让员工清楚自己的能力，对自己的发展方向做出规划或者弥补不足，并通过考核实现从物质和精神上激发员工的积极性.